Bernd Obst 100 Tage im Amt: „Auch als Landrat ist man nur ein Mensch”

Herr Obst, nach dem Feiertag starteten Sie am 2. Januar 2024 ins neue Amt? Wie war denn der erste Tag?

Ich bin mit vollem Elan ins Landratsamt Zirndorf gefahren und war gespannt, was mich alles erwartet. Aber natürlich waren am 2. Januar viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch im Urlaub. Es war alles neu. Es gab vor allem viele Programme auf meinem Computer, die ich so noch nicht kannte. Da wurde mir bewusst, wie weit die Digitalisierung im Landratsamt schon vorangeschritten ist.

Neu war für mich auch, dass man als Landrat sehr viel mit Laptop und Handy unterwegs arbeitet, vor allem im Auto. Als Bürgermeister hat man auch sehr viele Termine, aber als Landrat ist man tatsächlich noch einmal deutlich mehr unterwegs – nicht selten von frühmorgens bis spät in die Abendstunden. Deshalb bin ich froh, dass ich bei Bedarf Zugriff auf einen Fahrer habe, denn das Auto ist in der Tat das mobile Büro, in dem ganz viele Dinge erledigt werden. Das alles war schon eine große Umstellung für mich.

Wie haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Sie reagiert?

Die Verwaltung im Landratsamt war natürlich 16 Jahre lang an einen Landrat Matthias Dießl gewohnt, genauso wie im Rathaus in Cadolzburg die Verwaltung 21 Jahre lang einen Bernd Obst kannte. Von daher war es schon spannend, die Abteilungen und Sachgebiete kennenzulernen. Wir haben sehr schnell eine Personalversammlung einberufen, damit ich mich entsprechend vorstellen konnte, aber damit auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit mir schnell ins Gespräch kommen. Ich wurde sehr herzlich aufgenommen, was mich sehr freut. Es ist auf jeden Fall ein Unterschied, ob man in einer Behörde arbeitet, die wie der Landkreis Fürth rund 560 oder in einer Gemeindeverwaltung wie Cadolzburg, die 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat. Ich gebe zu: Ich weiß bis heute noch nicht alle Namen. Aber das wird sich mit der Zeit sicher ändern. 

Die Arbeit als Landrat macht aber dennoch Freude?

Es fühlt sich wirklich sehr gut an, ich freue mich jeden Tag vor allem auf den Kontakt mit den Menschen im Landkreis. Das sind für mich immer die schönsten Termine. Als Bürgermeister muss man oft eine ganze Reihe von Dingen selbst entscheiden und fragt sich dann, ob man das Richtige getan hat. Als Landrat muss man noch mehr Entscheidungen treffen, hat aber Zugriff auf ganz viele Expertinnen und Experten aus den Abteilungen und Sachgebieten sowie die juristischen Staatsbeamten, vor allem auch bei rechtlichen Dingen. Das erleichtert die Arbeit.

Wie wurden Sie von den Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern im Landkreis aufgenommen?

Der Vorteil ist, dass ich über 21 Jahre selbst Bürgermeister war und damit neben Leonhard Eder aus Tuchenbach einer der dienstältesten. Wir kennen uns untereinander, ich bin mit allen per Du. Aber klar, es ist ungewohnt, jetzt den Hut des Landrats aufzuhaben. Das wurde mir ganz besonders bei der Vorstellung des Kreishaushalts bewusst. Hier musste ich natürlich als Landrat für das Zahlenwerk des Landkreises einstehen und nicht mehr den Blickwinkel des Bürgermeisters haben, was anfangs durchaus schwierig war.

Aber letztlich investieren wir als Kreis für die Leistungen, die wir unseren Bürgerinnen und Bürgern vor Ort in den jeweiligen Kommunen unmittelbar zur Verfügung stellen – angefangen bei den Wertstoffhöfen, über die Schulen bis hin zu den Sozialleistungen, die seit Jahren massiv ansteigen. Mir ist ein Miteinander mit den Kommunen im Kreis äußerst wichtig, das habe ich auch zum Ausdruck gebracht.

Blicken wir in die Zukunft, welche Herausforderungen kommen bald auf Sie zu?

Der Landkreis investiert in den kommenden Jahren hohe Millionensummen in die Schulen. Für uns ist ganz klar, dass wir bei steigenden Schülerzahlen keine Container oder Raummodule auf Dauer aufstellen wollen. Deshalb wollen wir ein viertes Gymnasium in Cadolzburg bauen, deshalb wollen wir die Realschule Langenzenn an einem neuen Standort größer bauen und deshalb sanieren wir auch das Gymnasium in Langenzenn sowie die Schulturnhallen aufwändig in den kommenden Jahren. Wir können das natürlich nicht alles auf einmal schultern. Deshalb will ich eine Priorisierung auf den Weg bringen und mit dem Kreistag abstimmen. Das wird die kommenden Monate prägen, damit wir am Ende einen sehr genauen Plan haben, wie und wann wir die Maßnahmen umsetzen. Eine sinnvolle Reihenfolge spart auch Kosten.

Ein weiteres wichtiges Thema ist für mich der Radschnellweg auf der ehemaligen Bibertbahn-Trasse nach Nürnberg zur geplanten U-Bahn Haltestelle in Gebersdorf. Der muss weiter Fahrt aufnehmen, damit wir bald den Startschuss feiern können. Auch hier habe ich bereits Gespräche unter anderem mit dem Staatlichen Bauamt geführt.

Eine große Herausforderung bleibt der soziale Bereich, weil die Kosten immer weiter nach oben gehen. Auf der einen Seite ist es sehr interessant zu sehen, was sich der Staat in diesem Bereich alles als Hilfe für seine Bürgerinnen und Bürger leistet. Auf der anderen Seite ist es erschreckend, dass die Fallzahlen unaufhaltsam weiter nach oben gehen und immer mehr Hilfen notwendig sind für Menschen, die mit ihrem eigenen Leben nicht mehr zurechtkommen.

Letztlich sind das alles Aufgaben, die auf Gesetzen beruhen. Der Landkreis hat diese Aufgaben zu erfüllen und kann hier kaum bis gar nichts beeinflussen. Mehr Fallzahlen bedeuten mehr Personalbedarf und mehr Ausgaben. Man muss wissen, dass auch all dies unmittelbare Auswirkungen auf die Kreisumlage hat.